#voltou: A reconexão da vida após tempestade digital de Mark Zuckerberg

A retomada da rotina ao ritmo dos algoritmos do Facebook, do Instagram e do WhatsApp de cada dia. Haverá bonança?

A queda simultânea de Facebook, Instagram e WhatsApp por várias horas expôs a dependência coletiva das redes sociais e reabriu o debate sobre privacidade, segurança de dados e os riscos concentrados nas mãos de poucas big techs.

Em meio a uma temporada de tempestades de areia – e de água mesmo, em algumas regiões – o Brasil enfrentou nesta segunda-feira (4) uma forte intempérie digital em algumas das principais plataformas de mídias e redes sociais do planeta.

Facebook, Instagram e WhatsApp ficaram fora do ar desde o horário do almoço e deixaram milhões de usuários desabrigados de suas conexões. Muitos buscaram abrigo no Twitter, no Telegram, entre outros endereços.

O clima, inclusive do mercado de ações, só acalmou já no começo da noite, sete horas depois com a reconexão das plataformas. Oficialmente, a pane teria sido provocada por uma mudança incorreta de configuração.

VÍRUS DIGITAL

Entre a queda e a retomada dos serviços oferecidos pelas megaempresas de Mark Zuckerberg o mundo girou. Mas os ventos do debate sobre a dependência da via pós-moderna aos algoritmos seguiram ainda mais fortes.

Afinal, como estabelecer as relações pessoais, de amizades a negócios, sem a necessidade de postar um momento especial, compartilhar a oportunidade de divulgação de um produto ou serviço ou bater um papo pelo smartphone?

Ainda mais quando estas mesmas plataformas são, elas próprias, a porta de entrada para o acesso a outros sites ou portais, mediante permissão do acesso a dados pessoais valiosíssimos para o competitivo mercado digital.

ACOMODAÇÃO 4.0

Em nome da praticidade das coisas – e da vida – a comunicação pelos meios digitais tem ficado represada em plataformas e aplicativos comuns à maioria das pessoas, de modo a estreitar soluções, tempo e dinheiro.

Bastou um ‘apagão’ – e aqui ainda não estamos tratando do elétrico que há de vir – nos principais acessos para se avaliar o custo da comodidade. A correria por alternativas ao WhatsApp, por exemplo, abriu o horizonte para a realidade.

Na pressa ou na dúvida por outras soluções tecnológicas, recorreu-se ao modelo analógico, por vezes tão ultrapassado: o smartphone ‘virou’ telefone e até o contato pessoal se fez necessário para ‘agilizar o dia’.

ESSA TAL PRIVACIDADE…

Ao menos por algum tempo – pelo menos as sete horas de intervalo entre o mundo real e o digital – as pessoas pouparam as principais redes sociais do compartilhamento de toda sorte de dados, inclusive os de alta confidencialidade.

A necessidade de (auto)exposição acabou contida pela artificialidade de um suposto problema técnico, mas retornou com força tão logo foi percebida – nem que fosse para exibir a própria cara de tédio pela abstinência digital.

Em nome da fama, do exibicionismo ou da mera curadoria do próprio cotidiano, bilhões abriram mão da privacidade a custo da alma da intimidade de suas informações pessoais, entregues sem cerimônia.

RISCOS

Enquanto isso, as grandes plataformas – negócios, como tais – visam a ampliação de seus lucros, mesmo que em detrimento da segurança do patrimônio trilionário de privilegiadas informações de suas contas.

As declarações da ex-gerente de produto do Facebook, Frances Haugen, ao Senado Federal dos Estados Unidos, nesta terça (5), levantaram fortes suspeitas de como a empresa tem lidado com suas próprias informações e apurações internas.

O IMPACTO ECONÔMICO DE UM APAGÃO DIGITAL

Para milhões de pequenos empreendedores que usam o WhatsApp e o Instagram como principal canal de vendas, a interrupção do serviço significou mais do que um transtorno passageiro: representou perda direta de receita durante o período em que as plataformas ficaram fora do ar. Esse tipo de episódio evidencia o risco de concentrar toda a operação de um negócio em ferramentas que não estão sob controle do próprio empreendedor.

Especialistas em marketing digital costumam recomendar a diversificação de canais, como sites próprios, listas de e-mail e outras redes sociais, justamente para reduzir a dependência de uma única plataforma e minimizar impactos em situações de instabilidade técnica.

REGULAÇÃO DAS BIG TECHS GANHA FORÇA

O episódio ocorreu poucos dias depois de revelações internas sobre a forma como a empresa lidava com problemas identificados em suas próprias pesquisas, o que intensificou pressões por regulação mais rígida do setor em diferentes países. Parlamentares e órgãos reguladores passaram a discutir com mais urgência regras de transparência algorítmica e proteção de dados pessoais.

No Brasil, a discussão se conecta diretamente à aplicação da Lei Geral de Proteção de Dados, que já prevê obrigações para empresas que armazenam informações de usuários, mas que ainda enfrenta desafios de fiscalização e adequação por parte de grandes plataformas internacionais.

O QUE MUDA COM A LGPD

A Lei Geral de Proteção de Dados trouxe novas obrigações para empresas que coletam informações pessoais de usuários brasileiros, incluindo as grandes plataformas de redes sociais. Entre as exigências estão a transparência sobre o uso dos dados, a possibilidade de solicitar a exclusão de informações e a necessidade de justificar tecnicamente qualquer coleta feita.

Mesmo com a lei em vigor, especialistas apontam que a fiscalização ainda é limitada, o que reforça a importância de cada usuário adotar boas práticas próprias de segurança digital, como senhas fortes e autenticação em duas etapas.

Diante da suposta negligência que testemunhou, a própria ex-funcionária encaminhou o discurso da regulação das mídias e redes sociais. “Esses problemas podem ser revolvidos. Mas o Facebook não fará essa mudança por conta própria”.

Webert Oliveira
Sou um autor por escolha, curioso, especializado em transformar fatos e histórias inusitadas em narrativas cativantes. Com formação em Letras, gosto de combinar pesquisa rigorosa com um estilo envolvente, buscando não só informar, mas também inspirar a curiosidade de meus leitores sobre o mundo.
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